Implementare un sistema di controllo di gestione significa:

• determinare costi e marginalità per stabilire prezzi competitivi e redditizi;
• evidenziare e monitorare le aree aziendali che richiedono interventi o miglioramenti;
• confrontare risultati attesi e risultati ottenuti, analizzando gli scostamenti rispetto a previsioni (tra previsione e consuntivo o consuntivi di periodi diversi) e competitor;
• valutare l’impatto finanziario delle politiche gestionali e delle decisioni di investimento;
• ottimizzare la produttività, decidendo tra internalizzazione o esternalizzazione di attività;
• migliorare il sistema premiante interno, legando retribuzioni e incentivi ai risultati effettivi.